[Nisi]

Takie odczucia są bardzo częste przy przejściu ze stanowiska specjalisty do roli menedżera. Zmienia się nie tylko zakres obowiązków, ale przede wszystkim sposób myślenia o odpowiedzialności. Lider musi pogodzić wiele sprzecznych oczekiwań – być wymagający, ale jednocześnie wspierający, podejmować decyzje, ale też słuchać zespołu. Sama liczba zadań nie zawsze jest największym problemem, często trudniejsze jest odnalezienie się w nowej roli. Warto dać sobie czas na zbudowanie własnego stylu przywództwa i nie próbować od razu być idealnym szefem. Temat szerzej opisany – jak coś – tu: https://www.c3l.pl/coaching-dla-liderow-...ac-siebie/